厉害了，马来西亚项目再获奖项！
预试车进度突出集体奖
4550燃料油单元提前机械交工奖
3月7日，公司总经理周赢冠、副总经理张宝杰陪同马来西亚国家石油公司高级副总裁兼RAPID项目CEO-Dr.Colin Wong Hee Huing，SEI总经理孙丽丽、副总经理赵向东等察看了RAPID项目P2包施工现场，并参加了马国油RAPID项目业主高层Sponsor会议。
在马国油高层Sponsor会议上，业主对SEI和四建公司项目团队的执行非常满意，肯定了公司项目施工组织得力，安全质量管理受控，施工进度保持了全项目第一，让马国油高层对P2包的顺利完工充满了信心。
马来西亚国家石油公司高级副总裁兼RAPID项目CEO-Dr.Colin Wong Hee Huing向SEI和公司RAPID项目颁发预试车进度突出集体奖。
SEI总经理孙丽丽向公司RAPID项目颁发4550燃料油单元提前机械交工奖牌。
会上，周赢冠作表态发言。一是公司将继续保持P2包安全业绩，围绕施工目标制定有力的安全保障措施。二是严格按照质量规范，做好收尾施工质量过程控制。三是抽调专项管理精英做试压、大型机组调试技术力量。四是以试压、脚手架拆除，保尾项关闭和系统交工。五是加强组织协调、实施激励措施、提高劳动生产率，与SEI全力配合完成业主既定计划，继续保持施工领先的势头，直至装置开车成功。
在马来西亚期间，公司领导周赢冠、张宝杰察看了马来西亚RAPID项目P2包和P12A包施工现场，详细地了解了管道、电仪、设备等专业的施工以及管道试压和预试车情况。
为保证4550燃料油系统按期交工，项目部正夜以继日的施工，公司领导鼓励大家要一如既往、奋勇争先，确保项目安全优质全面按期竣工。
马来西亚RAPID项目党建工作与施工生产深度融合，取得显著效果。马来西亚RAPID项目党委积极开展党员责任区、党员示范岗和青年突击队活动，发挥党员的先锋模范作用，让党旗在每名党员心中飘扬。在党员责任区、党员示范岗活动中，选树“党员身边无事故、党员手中无次品”的先进典型，充分调动职工的工作积极性，从而焕发了职工“想企业所想，急施工所急”的主人翁意识。
周赢冠、张宝杰详细听取了P2包、P12A包项目的工作汇报，充分肯定了项目取得的成绩，对项目下一步工作提出要求，并传达了公司职代会和2018年工作会议精神，讲解了今年公司生产经营的整体工作思路及重点。
周赢冠在讲话中指出，项目部在开工晚、工期短、作业环境恶劣的条件下，以严谨地项目策划、合理的资源调配、默契的国内外互动、超前的技术创新，与SEI密切合作，实现了施工进度从最末一名到独占鳌头的令人震撼的跨越，在许多方面拔得了公司海外建设的头筹，提振了公司干好海外项目的士气，打响了公司马来西亚项目的品牌，赢得了业主的认可，有利巩固了公司国际化经营的基本份额和公司海外经营成果。
张宝杰从突出单元交工、实现公用工程进装置、优化劳动组合、消除瓶颈、制定合理的人员、物资调配计划等重点方面对P2包、P12A包项目下一步施工提出具体安排。
在马来西亚期间，公司领导分别拜访了SEI和上海工程公司领导及项目管理团队，就工程建设和下一步合作深入交换了意见。
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（2018年第50期 总第464期）
值班编辑：林森森
稿件提供：刘殿强